凡是到过浙江不老神食品有限公司的无不对其规范合理的管理秩序留下深刻的印象。衢州对许多大城市来说，算不上什么大地方，然而坐落在这里的不老神公司的管理却不比许多大城市的外资企业逊色。走近大门，就能感受到这是个充满生命力的企业，这是企业文化所散发出的魅力。为了企业的发展，郑樟雄先生不知对企业倾注的多少心血，多年管理企业的酸甜苦辣让他总结出了属于自己的企业管理哲学，那就是管理的方圆图。

    我们不知道郑樟雄先生是不是受到《周易》的启发而发明了管理方圆图，不管怎么说这个管理方圆图具有深邃的辩证法思想。他认为，企业的管理是一门艺术，艺术性就表现在如何处理管理中方与圆的关系：“方”代表着规范，“圆”代表着融通。中国古代钱币的一个经典图案就是外圆内方。这似乎冥冥中给人们一个启示：与经济效益直接相关的企业管理的核心就是方与圆的关系问题。当然郑樟雄的管理方圆图比古代钱币的形象要复杂得多——方里面还有圆，圆里面还有方……总共有很多个层级。其层级根据企业的大小和管理模式的不同发生着一定的变化。但是无论层级怎么变化，最外层总是一个圆形，它就代表着企业的最高管理者。 

    企业中的领导必须首先找好自己的位置，中层领导有中层领导的方圆艺术，基层领导有基层领导的方圆艺术，高层领导有高层领导的方圆艺术。就是位置不变，不同时间不同场合，也应该有不同的处理方圆的艺术。 

    对一个企业来说，应随时做好“方”的准备，积极建立各种企业制度规范。离开了这一点，任何“圆”的艺术都不存在，只能是导致企业的衰弱。在“方”的基础上去追求“圆”，这就是伟大的领导艺术。